Takım Çalışması İşletmeciliği ve Takım Oyunları Pazarlaması

Takım çalışması işletmeciliği, şirketlerin çalışanlarının ya da çeşitli kuruluşların üyelerinin iletişim ve problem çözme becerilerinin geliştirilmesi, çalışanlar arasında güven bağının oluşturulması, kurum kültürünü benimsemesi, organizasyon yapılarının desteklenmesi ve aynı zamanda rekreasyon ihtiyaçlarının karşılanması amacıyla hizmet üreten ticari birimlerdir.

Takım çalışması işletmeleri hizmet üreten birimler olması sebebiyle onların da ürünleri soyut, dayanıksız, sahip olunamaz, eş zamanlı üretilip tüketilir ve aynı zamanda türdeş değildir. Takım çalışması işletmelerinin ürünleri eğitim ve eğlence amacıyla tasarlanan takım oyunları ya da takım aktiviteleridir. Oyun ve aktivite kavramları kelime anlamı olarak farklılık gösterse de burada eş anlamlı olarak bahsedilmektedir. Takım oyunları tüketiciye sunulmadan önce tasarlanmış olsa da uygulama esnasında birçok faktörden dolayı farklı şekillerde sunulabilir. Açık havada gerçekleştirilen bir aktivite hava şartlarından dolayı değişime uğrayabilir, katılımcıların profillerine göre farklı seviyelerde sunulabilir ya da aktivite yöneticisine göre farklılık gösterebilir.Katılımcılar aktiviteye yalnızca aktiviteden sadece belirli bir süre faydalanır ve sonrasında ona sahip olamaz.

İşletmelerin tarihsel süreç içerisinde doğuşu ve gelişim aşamaları esnasında ortaya çıkan girişimcilik anlayışı hala güncelliğini korumakta ve her alanda ihtiyaç duyulmakta olan bir kavramdır.

Girişimcilik anlayışıyla ortaya çıkan yeni fikirler ya mevcut pazarı genişletmiş ya da yeni pazarlar oluşturmuşlardır. İlk kurulan takım çalışması işletmeleri yeni bir pazar oluşturmuş ve sonrasında onu takip eden yeni firmaların kurulması da pazarı genişletmiştir. Girişimcilik, yaratıcı, takipçi ve taklitçi girişimcilik olmak üzere üçe ayrılık.

Takım çalışması işletmeleri, çeşitli kuruluşların organizasyon yapıları içerisinde çalışanların ya da üyelerin verimliliğini arttırmak, potansiyellerini ortaya çıkarmak, kurum kültürünü aşılamak, aidiyet duygusunu oluşturmak ve birlikteliği sağlamak amacıyla ihtiyaç duydukları eğitimleri ve hizmetleri sunmakta ya da bu alanda ihtiyaç yaratmaktadırlar. Eğitim, danışmanlık, yönetim ve organizasyon firmaları olarak oluşum göstermektedirler.

Rekreasyon yapısı içinde tasarlanacak bir ürünün ya da hizmetin oluşumu ancak aktivite ve etkinlik aracılığı ile gerçekleşebilir. Yapının aktivite ve etkinlik içermesi takım çalışması işletmeciliği için de geçerli bir durumdur. Takım çalışması işletmeciliğini iki bölüm olarak düşünebiliriz. Bu işletmelerin bir bölümü fiziki mekanı içinde aktivite alanına sahip olan yani tesis şeklinde olan işletmelerdir. Diğer bölümde ise fiziki alanı yani tesisi olmayan ancak bu tür alanlarda hizmetleri düzenleyen ve organize eden butik işletmelerdir.

İşletmelerin temel fonksiyonları olan yönetim, üretim, pazarlama, finansman, insan kaynakları, halkla ilişkiler ve araştırma geliştirme (Ar-Ge) hizmetsektörü içerisinde yer alan takım çalışması işletmeciliği açısından da geçerlidir.Temel fonksiyonlar arasında takım çalışması işletmeleri açıcından en çok öne çıkan fonksiyonlar ise; bir aktivitenin tasarlanması, bu aktivitenin tüketicilere istekleri doğrultusunda sunulması ve yenilikçi anlayış içerisinde sürdürülmesi nedeniyle üretim, pazarlama ve Ar-Ge’dir.

Geleneksel örgüt yapıları Mekanik ve Organik olarak ikiye ayrılmaktadır. Mekanik örgüt yapısına sahip işletmeler hiyerarşik yapının hakim olduğu dikey organizasyon yapısına sahipken organik örgüt yapısına sahip işletmeler yatay organizasyon yapılarına sahiptirler. Takım çalışması işletmeleri istihdam ettiği personel nitelikleri açısından uzman personeller barındırması, çevresel faktörlere uyum sağlayabilmesi açısından esnek yönetim özelliklerine sahip oldukları için organik örgüt yapılarına sahiplerdir.ı)

İşletmeler ürünlerini tüketicilere ulaştırmak, tüketici odaklı yaklaşımla satış hacmini arttırmak ve sürekliliğini sağlamak amacıyla yürüttükleri pazarlama faaliyetlerinde pazarlama karması unsurlarından faydalanırlar. Modern pazarlama anlayışı ile ortaya çıkan pazarlama karması elemanları olan ürün, fiyat, yer/dağıtım ve tutundurma mal pazarlamasında etkili olurken hizmet pazarlaması faaliyetlerinde yetersiz kalması sebebiyle farklı unsurlarında etkili olduğu zamanla anlaşılmıştır. Bu unsurlar mal pazarlama karması elemanlarına ilave olarak insan/katılımcı, fiziksel olanaklar ve süreç unsurları da eklenerek hizmet pazarlama karması unsurları oluşturulmuştur. Takım çalışması işletmeleri pazarlama faaliyetlerini yürütürken hizmet pazarlama karması elemanlarını göz önünde bulunarak yürütmelidirler. Takım çalışması şirketleri ürünlerini pazara sunmadan önce çeşitli stratejiler geliştirmeli ve bu stratejiler doğrultusunda hareket etmelidir. Pazar bölümlendirme, pazar hedefleme ve pazar konumlandırması stratejilerin belirlenmesinde önem arz eden konulardır.