Örgütsel Bağlılık
Örgütsel Bağlılık Kavramının Tanımı ve Önemi
Kavramın temelinde örgüt çalışanlarının örgüte yönelik aidiyet hissi, sadakati veduygusal bağları bulunmaktadır .Çalışanların örgütü sevmesi veörgüt bünyesinde çalışmak istemesi, çalışanda örgütsel bağlılık oluştuğunun bir göstergesidir. Buaçıdan örgütsel bağlılık kavramı çalışanın örgüte duyduğu aidiyet duygusu veözveriyi ifade etmektedir .Örgütsel bağlılık, çalışanların birörgütte uzun süreli istihdam edilmesine veörgüt bünyesinde kendisini geliştirmesine imkân vermektedir .Örgütsel bağlılığı yüksek olan çalışanlar, örgütün kurumsallaşması sürecine hizmet etmekte veörgütün büyüme politikasına destek vermektedir .Çünkü örgütün gelişmesinin doğrudan kendi yararlarına olacağını düşünmektedir .
Örgütsel Bağlılığı Etkileyen Faktörler
Örgütsel bağlılığı etkileyen faktörler ise örgütsel faktörler ve kişisel demografik faktörler olmak üzere ikitemel başlıkta elealınabilmektedir.
Kişisel Faktörler
Örgütsel bağlılığın üzerinde etkili olan kişisel faktörler eğitim, yaş, medeni durum vekıdem olmak üzere dört ana başlık altında toplanabilmektedir.
- Eğitim
- Medeni Durum
- Yaş
- Kıdem
Örgütsel Faktörler
Örgütsel bağlılığı etkileyen belli başlı faktörler şuşekilde sıralanabilmektedir: ücret, ekip üyeleri, rolbelirsizliği, örgütsel adalet, yönetim, ödül, örgüt kültürü, işinniteliği.
- Ücret
- Ekip Üyeleri
- RolBelirsizliği
- Örgütsel Adalet
- Yönetim
- Ödül
- Örgüt Kültürü
- İşinNiteliği
Örgütsel Bağlılığın Boyutları
Örgütsel bağlılığın boyutları temel olarak üç başlık altında toplanabilmektedir: özdeşleşme boyutu, içselleştirme boyutu ve uyum boyutu.
Özdeşleşme Boyutu
Örgütsel boyutta değerlendirildiğinde, özdeşleşme çalışanların örgüt ile kendileri arasında kurduğu bağı ifade etmektedir. Özdeşleşme, örgüte yönelik çalışanlarda bir çekicilik unsuru oluşturmaktadır. Özdeşleşme örgüt içerisindeki ast -üst ilişkilerinin de gelişmesine yol açmaktadır.
İçselleştirme Boyutu
Örgütsel bağlılık boyutunda incelendiğinde, içsellik çalışanların örgütün faaliyetlerini benimsemesi vekabullenmesini ifade etmektedir .Örgütün değerlerinin çalışan tarafından içselleştirilmesi, çalışanın örgütün çalışmalarını eleştirmeden uygulamasına yol açmaktadır .Örgütü içselleştirme, çalışanların örgüt içerisinde daha mutlu bir şekilde çalışmalarına yol açabilmektedir. Örgüt üyesi, mutluluğunu diğer iş arkadaşlarına dayansıtabilmektedir. Çalışan, örgütü içselleştiremediğinde örgüte yönelik herhangi birbağlılık dahissetmemektedir.
Örgüt, içselleştirme sayesinde çalışanların örgüte katkı sağlama konusunda istekli olmalarına yol açmaktadır .Böylece çalışanların örgütün zararına olacağını düşündüğü herhangi birdurumda, üst yönetimi uyarma isteği duymaktadır .
Uyum Boyutu
Çalışanların örgütün aldığı kararları desteklese dedesteklemese deörgüt içerisinde uyumlu çalışması beklenmektedir .Karşılıklı anlaşma yoluyla örgüt bünyesinde hizmet veren çalışan, örgütün kendisine vaat ettiği ücreti alamadığında, örgüt tarafından anlaşmanın ihlal edildiğini düşünebilmektedir. Bu kapsamda örgüt yönetimi, örgüt bünyesinde mümkün olduğunca uyumu tesis edebilmek için çalışanların beklentilerini karşılaması gerekmektedir .
Örgütsel Bağlılığın Sonuçları
Örgüte karşı bağlılığı güç olan çalışanlar, örgüt bünyesinde çalışmaktan mutlu olmaktadır vemümkün olduğunca mesailerini enverimli şekilde tamamlamaya çalışmaktadır .Bu aşamada motivasyonları daha yüksek olmakta veörgüt tarafından kendilerine verilen işleri çok daha titiz bir şekilde yapmayı hedeflemektedir .