Örgütlerde Kariyer Yönetimi
Kariyer Yönetimi Tanımı ve Kapsamı
Kariyer yönetimi, belirli bir örgüt veya birey tarafından hazırlanılan, uygulamaya sokulan ve sürekliliği olan bir süreci açıklamaktadır. Kariyer yönetimi sürecinde insanların kariyer hedefleri elde etmesi ve piyasanın ihtiyaç duyduğu işgücünün karşılanması için planlamalar yapılmakta, stratejik hedefler belirlenmekte ve uygulamaya sokulmaktadır. Kariyer yönetimi, örgüt kariyer yönetimi olarak da tanımlanmaktadır. Örgütün bünyesinde yer alan kariyer ile ilgili planlamalar işe alım, ücret planlaması, personel aktivitelerinin belirlenmesi gibi pek çok örgütsel konular ile birlikte ele alınmaktadır. Örgüt içerisinde kariyer yönetimi, örgütün pek çok yönetim faaliyeti üzerinde de etkili olmaktadır. İş alternatifleri, iş kalitesi, ve yaşam alanları gibi konular, bireysel kariyer planlamasının temel konuları olarak ön plana çıkabilmektedir.
Örgütsel kariyer yönetiminin oluşmasında belli başlı konular yer almaktadır. Bu konular şu şekilde sıralanabilmektedir:
- Kariyer Bilgisi
- Personel Bilgi Sistemi
- Başarı Planlaması
- Kariyer Basamakları
- Performans Değerleme
- Potansiyel Ölçümü
- Personel Sistemi Oluşturma
- İşgücü Kariyer Planlama
- Danışmanlık Servisi
Bireysel kariyer yönetiminde ise örgütsel kariyer yönetiminden farklı konular bulunmaktadır. Bu konular ise şu şekilde sıralanabilmektedir:
- Örgüt Seçimi
- İş Seçimi
- İş Bilgisi
- Yaşam Planlaması
- İş Danışmanlığı
- Kendini Geliştirme
- Kendini Yönlendirme
- İş İmkânları
Tüm bu açıklamalardan yola çıkarak kariyer yönetimi kavramının örgütlerin ve çalışanların kariyer hedeflerinin, planlamalarının ve uygulamalarının bir parçası olduğu söylenebilmektedir. Kariyer yönetimi kapsamında çalışanların ve örgütlerin en yüksek tatmini sağlaması için kariyer planlarının başarılı bir şekilde işlemesi gerekmektedir.
Kariyer Yönetimin Önemi ve Amaçları
Kariyer yönetiminde temel unsur insan faaliyetleridir. Çünkü insan gücünün doğru ve verimli kullanılması örgütün başarısının kilit unsurunu oluşturmaktadır. Örgütler de yalnızca binalar ve içerisindeki eşyalardan meydana gelmemektedir. Örgütün bünyesinde çalışanları ve bu çalışanlar tarafından oluşturulan bir örgüt yapılanması mevcuttur. Örgüt için hayati derecede önemli olan insan gücünün doğru ve kapsamlı bir şekilde tanınması, örgütün kurumsal açıdan hedeflerini ve stratejisini daha iyi belirlemesini sağlamaktadır. Bu açıdan kariyer yönetimi ile ortaya konulacak sonuçlar, örgütün planlarının şekillenmesini sağlamaktadır. Tüm bu süreç, insan kaynaklarını ve dolayısıyla insan kaynaklarının içerisinde yer alan kariyer yönetimini örgütler için önemli kılmaktadır.
Kariyer Yönetiminin İnsan Kaynakları Yönetimi Açısından Önemi
Örgütler, bünyesi altında çalışanların becerilerini ortaya koymaya ve ortaya konulan bu becerileri kurumun yararına en iyi şekilde kullanmaya çalışmaktadır. İnsan kaynakları da örgütün sahip olduğu iş gücünün yetenekleri çerçevesinde en verimli şekilde çalışmasını amaçlamaktadır. Bu amaca hizmet etmek için de çeşitli planlama ve stratejiler belirlemektedir.
Kariyer yönetiminin etkin bir şekilde sürdürülebilmesi için:
- Eğitim
- Özlük İşleri
- Yetkinlikler
- Ücret Yönetimi
- Personel Seçme ve Yerleştirme
- Performans Yönetimi
- Personel Planlaması gibi fonksiyonlar önem kazanmaktadır.
Kariyer Yönetiminin Faydaları
Kariyer Yönetiminin Faydalarından bazılarını aşağıdaki gibi sıralayabiliriz:
- Çalışanların işe ve örgüte yönelik motivasyonlarının arttırılması
- Çalışanların örgüte yönelik istek ve beklentilerinin ortaya çıkması
- Çalışanların iş odaklı olarak kendilerini geliştirmesi
- Örgütün yaşanan gelişmelere ayak uydurması
- Gelecekte örgütün ihtiyaç duyacağı insan kaynağının oluşturulması