Sağlık Ekibi ve Ekip Çalışmasının Önemi

Ekip ;önceden belirlenmiş hedeflere ulaşmak için bir araya gelmiş, birbirine bağımlı ve birlikte hareket eden iki veya daha fazla kişinin oluşturduğu topluluktur. Sağlık hizmetleri her yaştan bireyin, ailenin ve toplumun sağlığını koruyucu, geliştirici, hastalık h âlinde tedavi ve rehabilite edici faaliyeleri içeren geniş yelpazeli hizmetlerdir. Sağlık hizmetlerinin kalite standartları içinde verilmesi çok önemlidir ve kalite arayışı diğer sektörlerden daha fazladır. Sağlık hizmetlerinin planlanması ve sunumunda nitelikli sağlık insan gücü en önemli kaynaktır ve bu hizmetler multi disipliner ekip yaklaşımı ve işbirliği ile sunulur. Sağlık ekibi; ortak amaç için uzmanlıklarını birbiri ile paylaşmak üzere bir araya gelmiş, her biri farklı bilgi ve beceriye sahip sağlık profesyonellerinin oluşturduğu gruptur. Sağlık ekibi üyeleri aynı mesleğin farklı uzmanlık alanlarından ve diğer sağlık meslekleri üyelerinden oluşur. Sağlık Bakanlığı tarafından 22.05.2014 tarihli ve 29007 tarihli Resm îGazete'de yayınlanan “Sağlık Meslek Mensupları ile Sağlık Hizmetlerinde Çalışan Diğer Meslek Mensuplarının İş ve Görev Tanımlarına Dair Yönetmelik ”te sağlık ekibinde bulunan meslek üyelerinin rol, görev ve sorumlulukları açıklanmıştır. Hekim, hemşire, ebe, diş hekimi, diyetisyen, eczacı, fizyoterapist, psikolog, ergoterapist, sosyal hizmet uzmanı ve çocuk gelişimci gibi profesyonel mesleklerin yanı sıra, farklı alanlarda görev yapan tekniker ve teknisyenler de sağlık ekibi içinde yer alan diğer üyelerdir. Ekipte yer alacak üyelerin belirleyicisi ,hastanın durumu ve gereksinimleridir. Sağlık ekibindeki üyelerden hiçbirinin görevi diğerlerinden daha önemli ya da önemsiz değildir. Sağlık ekibindeki bütün üyeler birbirlerinin destekleyicisi ve tamamlayıcısıdır. Her ekipte olduğu gibi sağlık ekibinde de ekibi harekete geçireren, motivasyon sağlayan ve koordine eden bir lider olmalıdır. Hekimlerin tedavi süreçlerinde aldıkları sorumluluklar ve alanlarında uzman olmaları onları sağlık ekibinin doğal lideri konumuna taşır. Ancak hizmetin türüne göre diğer sağlık ekibi üyelerinin de liderlik yapmasına fırsat tanınmalıdır. Tedavi hizmetleri hekim liderliğinde gerçekleşirken ;bakım söz konusu olduğunda hemşire, bireyin diyeti düzenlenirken diyetisyen ekip için liderlik yapmalıdır. Bu yaklaşım her bir üyenin mesleki birikimini hasta yararına ortaya koymasına yardımcı olacaktır ve ekip başarısını yükseltecektir. Liderlik yöneticilikle aynı anlamı taşımaz. Yönetici gücünü bulunduğu pozisyondan; lider ise bilgi, yetenek ve kişilik özelliklerinden alır. Yöneticinin aynı zamanda liderlik özellikleri taşıması ideal bir durum olsa da her yönetici liderlik özelliği taşımamaktadır. Yönetici, otoriteye dayalı, var olanı koruma eğilimi göstererek işleri doğru yapma anlayışına sahipken; lider, işbirliği, yenilik getirme ve geliştirme çabası ile hareket eder. Liderler yöneticilerden daha fazla vizyon sahibidir. Sağlık hizmetlerinde ekip çalışmasının yapılabilmesi için bireysel ve yönetsel bazı koşulların yerine getirilmiş olması önemlidir. M esleki eğitim, kendini geliştirme eğilimi, mesleki değerlerin farkında olma, ekip çalışmasına yatkınlık ve eleştiriye açık olma gibi bireysel koşulların yanı sıra, demokratik yönetim anlayışı, yetki ve sorumlulukların tanımlanması, yetkilendirme, ekip çalışması için ortam sağlanması gibi yönetsel koşulların olması gerekir.