Risk Değerlendirme ve Kriz Yönetimi İlişkisi
Her geçen gün hızla değişen iş ve yaşam dünyası, büyük küçük tüm işletmeler ya da kurumlar, belirsizliklerle mücadele etmek, çeşitli riskler ile yüzleşmek ve başarılı olmak için riski doğru planlamak ve yönetmek zorundadır. Spor ve rekreasyon işletmesi yöneticileri, normal günlük operasyonları sekteye uğratabilecek her türlü acil durumlar için planlı ve hazırlıklı olmalıdır. Terörizm, holiganizm ve kalabalık kontrolü hususları gibi potansiyel olayları kontrollu yönetmek tehditleri azaltmak ve önlemek amacıyla, tesis yöneticilerinin risk değerlendirmesi ve risk yönetimi uygulamaları hakkında yeterli bilgi sahibi olmaları gerekir. Bu bilgilerden en kritik ve hayati önemde olanı, potansiyel işletme/tesis tehditlerini, hassasiyetleri ve güvenliğe yönelik karşı-tedbirleri tanımlamaya yönelik olan risk değerlendirme sürecidir. Riskleri belirlemek, yönetimin, emniyet ve güvenlik tedbirlerini önceliklendirmesine, uygun finansman yöntemlerini seçmesine ve etkili risk yönetim plan ve politikaları uygulamasına yardımcı olur.
Risk, bir tehditten kaynaklanan kayıp (zarar) olasılığıdır. Kuruluşun/işletmenin finansmanına, gelirlerine, itibarına, piyasa konumuna ve hizmet sunma kapasitesine zarar verebilecek potansiyel bir faaliyet veya olaydır. Riskler stratejik veya operasyonel nitelikte olabilir.
Sonuçlar ve gerçekleşme olasılığı arttıkça risk de artar. Risk yönetimi, tesis yöneticilerinin, yasal zorunlulukları yerine getirmesi, finansal kayıpları engellemesi ve işletme devamlılığını sağlaması açısında önemlidir. Potansiyel tehditleri ve riskleri (terörizm, kalabalık yönetimi, doğal felaketler, hırsızlık ve dolandırıcılık gibi insan kaynaklı ve doğal olaylar da dâhil olmak üzere) değerlendirirken, Tüm-zararlar yaklaşımı uygulanmalıdır.
Risk yönetimi fırsatlar yaratmayı, riskleri anlamayı ve arzu edilen çıktıları elde etmek için riskleri yönetmeyi kolaylaştırırken gelecekte meydana gelebilecek olası risklerin belirlenmesine, yönetilmesine ve ölçülebilir hale getirilmesine de yardımcı olur.
Risk değerlendirmesi, önemli adımları kapsar: Spor veya rekreasyon işletmesi güvenlik ekibi belirlemek, varlıkları sınıflandırmak, tehditleri değerlendirmek, hassasiyetleri değerlendirmek, sonuçları değerlendirmek, risk düzeylerini analiz etmek ve karşı tedbir iyileştirmeleri sağlamak. Karşı tedbirler, tehdit/riskin olasılığını ve sonuç şiddetini azaltmak amacıyla kullanılır. Tesis yöneticisi, riski, çeşitli stratejilerle kontrol edebilir. Belirlenen risklerden kaçınabilir, bu riskleri transfer edebilir, azaltabilir veya tutabilir.
Risk yönetimi ise, işletmeye zarar verebilecek herhangi bir faaliyet veya olayın tanımlanması, değerlendirilmesi ve azaltılması ile ilgilenir. Riskler doğası gereği stratejik veya operasyonel olabilir.
Risk yönetimi, bir işletmenin faaliyetlerini planlama rahatlığının önemli ölçüde bozulduğu zor ve çalkantılı zamanlarda özellikle iyi çalışan bir yönetim yaklaşımıdır.Tesis yöneticileri, plan ve politikaları geliştirip uygulayarak ve personelin karşılıklı rollerinde yeterli derecede eğitilmelerini sağlayarak riskleri azaltabilir. Resimdeki sarı bölgede sınıflandırılan riskler, azaltılabilir.Ortalama sıklıktaki ve orta şiddetteki riskler, risk almaya istekli birisine transfer edilebilir. Resimde görülen sarı bölgede belirtilen riskler, üçüncü bir tarafa transfer edilebilir.Spor ve rekreasyon işletmesi yöneticileri, riski tutmak (kabullenmek) ve sorumluluğu üstlenmek için karar alabilirler.