Rekreasyon Liderliği ve Karar Süreçleri

Lider ve rekreasyon liderliği kavramları birbirinden çok farklı görünmese de bu bölümde rekreasyon liderinin önemi, ihtiyaç duyulma sebepleri, tipleri, sorumluluk alanları ve karar verme süreçleri üzerinde durulması amaçlanmıştır. Gelişen toplumlarda, insanların sıkıştırılmış yapılar içerisinde yaşaması ve çalışması kendilerini rahatlamak isteme ihtiyacını doğurmuştur. Bu doğrultuda da kendilerine bu konuda yol gösterecek ve kendilerine uygun etkinliği seçmesine yardım edecek rekreasyon liderlerine ihtiyaç duymaktadır. Serbest zamanlarında rekreatif etkinlikler ile kendini psikolojik, sosyolojik ve fiziksel anlamda yenilemek, rahatlatmak isteyen kişiler rekreatif etkinliklerin planlanmasında ve etkinlik sürecinin doğru ve etkili yürütülmesinde liderlik özelliklerine sahip bir rekreasyonel lidere gerek duymaktadırlar. Bu rekreasyonel liderlik kavramı ortaya çıkmıştır. Bu görevi yerine getirecek olan rekreasyonel liderlerin belirli özelliklere görev ve sorumluluklara sahip olması gerekmektedir (Arabacıoğlu, 2021). Gerek bireysel anlamda katılım olsun gerekse firmaların çalışanları için ihtiyaç duyduğu verimlilik artışını sağlayabilmek adına grup etkinlikleri olsun giderek yaygınlaşan rekreasyon merkezlerine ve bu merkezlerde çalışacak alanında uzman rekreasyon lideri ihtiyacını doğurmuştur. Rekreasyon liderlerinin önemi bir kez daha vurgulanmıştır. Rekreasyon liderleri olgusunun hızlı bir şekilde toplumlarda yerleşmesine yol açmıştır. Önemli boyutlara ulaşan diğer bir detay ise alanda çalışacak rekreasyon liderlerinin çağa ayak uyduran, sürekli gelişim içerisinde olan bireyler olması gerekliliğidir. Bu anlamda ünite içerisinde yer alan rekreasyon liderinin özellikleri ve sorumlulukları arasında bu detaylar üzerinde detaylı bir şekilde durulmuştur. Bu özellikleri ve sorumlulukları taşıyan rekreasyon liderleri sayaesinde rekreasyon liderliği kavramı birçok insan tarafından meslek olarak düşünülmeye başlanacaktır. Rekreasyon liderliği mesleği kavramı meslek gruplarındaki yerini alacaktır. Bu ünitede üzerinde çok fazla durulan ama yaşadığımız toplumda çok karşılığını bulmayan rekreasyon liderlerinin alan içinden gelen eğitimli kişiler olması gerektiği de unutulmamalıdır. Rekreasyon alanından mezun olan bireylerin meslek gruplarında yer alması rekreasyon liderliği kavramını hiç şüphesiz daha yukarılara taşıyacaktır.

Karar verme mekanizması rekreasyon etkinliklerinde iki farklı şekilde yorumlanabilir. Bunlardan ilki rekreasyon etkinliklerine katılım gösterecek bireylerin etkinlik seçimi sırasında uyguladıkları, diğeri ise rekreasyon liderlerinin etkinlikleri uygularken katılımcılara uygun aktivite seçimi sırasında uyguladığı. Her iki süreçte de aynı karar verme süreçleri söz konusudur. Amaç belirleme ve sorun tanımlama, amaç ve sorunları irdeleme, alternatif belirleme, alternatifleri irdeleme ve değerlendirme, seçim kriterlerini belirleme ve seçim yapma ve sonucu ifade eden karara ulaşma. Bu süreçte yapılan hataları da en aza indirmenin önemi unutulmamalıdır. Bir kararı alırken acele etmek, dar perspektiften bakmak, aşırı güven içerisinde olmak, karar bileşenlerini yetersiz analiz etmek ve filtreleme yapmamaktan kaçınmak gerekmektedir. Liderler tarafından verilen kararların her zaman en doğru karar olduğunu düşünmenin yanlış olacağı unutulmamalıdır. Önemli olan karar süreçlerini doğru deneyimlemektir. İyi yada kötü alınmış her karar katılımcıları harekete geçirecektir. Alınamayan kararlar ise lideri ve katılımcıları gereksiz strese sokacaktır.