Performans Yönetimi ve İnsan Kaynakları Yönetimi Arasındaki İlişki

İnsan Kaynakları Yönetimi ve Önemi

Günümüz iş dünyasında küreselleşme, teknolojik gelişimler, yeni örgüt yapılarının ortaya çıkışı, ekonomide meydana gelen dalgalanmalar gibi değişimler, örgütleri belirsiz bir çevresel ortam içerisinde mücadele etmeye mahkûm bırakmıştır. Bu belirsizlik içerisinde örgütlerin sürdürülebilir rekabet avantajı elde ederek ayakta kalmaları oldukça zorlaşmıştır. Belirsizliğin çok yüksek olduğu ve rekabetin çok şiddetli olduğu böyle bir ortam, örgütler açısından insan kaynakları yönetimini ön plana çıkarmış ve insan kaynakları uygulamalarını zorunlu hale getirmiştir. Çünkü bir örgütü rakiplerinden farklılaştıracak ve devamlılığını sağlayacak en önemli kaynak insan kaynağıdır.

Örgütler açısından hayati bir önem teşkil eden insan kaynağının sergilemiş olduğu performansın doğru yönetilmesi, örgütlerin belirlemiş oldukları amaç ve hedeflere ulaşmada oldukça önemlidir. Bu bağlamda insan kaynağının etkin ve verimli yönetilmesini sağlayan insan kaynakları yönetimi ile performansı anlayıp yöneterek daha iyi sonuçların alınmasını sağlayan performans yönetimi arasında sıkı bir ilişki vardır.

İnsan kaynakları yönetimi, örgüt için gerekli insan kaynağını temin etmenin ve bu kaynaktan en etkin ve verimli şekilde yararlanmanın yollarını ortaya koyar. İnsan kaynakları yönetimi örgüt içerisinde görevi ne olursa olsun bütün işgörenleri kapsamaktadır. İnsan kaynakları yönetimi bireylerin işe alınmasından emekliliğine kadar onların etkin ve verimli çalışabilmeleri için yollar ve yöntemler geliştirir ve uygular.

İnsan Kaynakları Yönetiminin Amaçları

İnsan kaynakları yönetimi, işgörenlerin bilgi ve becerilerinin en iyi şekilde geliştirilerek işletmeye olan katkılarının artırılması ve buna ek olarak iş yaşamının kalitesinin daha yüksek seviyelere çıkarılarak hem çalışanların daha fazla motive edilmesi hem de örgütün stratejik amaçlarının gerçekleştirilmesini hedef almaktadır. Bu hedefe ulaşmak için insan kaynakları yönetimi bazı amaçlar belirlemiştir. Bunlar; toplumsal amaçlar, örgütsel amaçlar, işlevsel amaçlar ve kişisel amaçlar olmak üzere dört başlık altında toplanabilir.

İnsan Kaynakları Yönetiminde Temel İlkeler

Örgüt içerisinde faaliyetlerin belirli bir düzen içerisinde yürütülmesine, aynı zamanda kişi ve grubun davranış şeklini belirleyerek işlerin amaçlara uygun bir şekilde yapılmasına olanak sağlayan kurallar bütünü olan ilkeler; insan hayatının birçok alanında ortaya çıkmakta ve yapılan işlere bir bütünlük ve istikrar sağlamaktadır. İnsan kaynakları yönetimi alanında da bazı ortak ilkeler bulunmaktadır. Bunlar; "Yeterlik İlkesi, Kariyer İlkesi, Eşitlik İlkesi, Güvence İlkesi ve Yansızlık İlkesi"dir.

İnsan Kaynakları Yönetimini Etkileyen Çevresel Faktörler

Örgütler için hayati bir öneme sahip olan çevrenin, örgütsel açıdan tanımı ‘’örgütün hayat ve gelişimine etki eden tüm iç ve dış faktörler ve etkiler bütünü’’ şeklinde yapılabilir. Örgütlerin varlıklarını devam ettirmede oldukça etkili olan çevre, iç çevre ve dış çevre olmak üzere iki kısımda incelenebilir .

İnsan Kaynakları Yönetimi Uygulamaları

İnsan kaynakları yönetimi uygulamaları, işgörenlerin performans, bağlılık, motivasyon, verimlilik, iş tatmini, işgücü devri gibi örgütsel çıktılar üzerine etki etmesinden dolayı örgütler açısından oldukça önemli uygulamalardır. Bu uygulamalar şunlardır: İnsan Kaynakları Planlaması, Personel Seçme ve İşe Alma, İş Analizi ve İş Tasarımı, Personel Eğitimi, Personel Güçlendirme, Ücretlendirme, Performans Değerlendirme, Kariyer Planlama, İşgören Katılımı, Bilgi Paylaşımı, Takım Çalışması, Sembolik Eşitlikçilik, İş Sağlığı ve İş Güvenliği .

Performans Yönetimi ile İnsan Kaynakları Yönetimi Arasındaki İlişki

Asıl amacı işgörenlerin örgütün belirlemiş olduğu amaç ve hedefler doğrultusunda onlardan istenen performansın sergilenip sergilenmediğinin belirlenmesi ve performans artışının sağlanması olan performans yönetimi, bu özelliğinden dolayı insan kaynakları ile doğrudan ilişkilidir. Çünkü performans yönetimi insan kaynağı üzerine odaklıdır ve örgüt içerisinde bu kaynağın etkili ve verimli bir şekilde yönetilmesi insan kaynakları yönetiminin konusudur. Aynı zamanda insan kaynağının sergilemiş olduğu performansın doğru yönetilmesi, örgütlerin belirlemiş oldukları amaç ve hedeflere ulaşmada oldukça önemlidir. Bu bağlamda insan kaynağının etkin ve verimli yönetilmesini sağlayan insan kaynakları yönetimi ile performansı anlayıp yöneterek daha iyi sonuçların alınmasını sağlayan performans yönetimi arasında sıkı bir ilişki vardır.