Araştırma, Geliştirme Ve Yenilik Yapma

Araştırma, bilinmeyeni bilmek için öğrenmeye yönelik yapılan bilimsel-teknik çalışmaların tümüdür. Geliştirme, araştırma sonucunda ortaya çıkan bilgi, yöntem, teknik veya teknolojiyi yeni ürün ve üretim süreçlerine uyarlama faaliyetidir. Geliştirme, araştırma ile ortaya çıkarılan durum ve ilkelerin, ekonomik bir şekilde uygulanmasını sağlayacak metotların geliştirilmesidir. Ar-Ge’nin başlıca işlevi teknolojik gelişmeleri kullanarak işletmenin kârlılık düzeyini artırmaktır. Araştırma türleri şunlardır: Temel araştırma, uygulamalı araştırma, deneysel araştırma. Geliştirme türleri ise şunlardır: Diyalog ve basit geliştirme, teknolojik geliştirme, bilimsel geliştirme.

Araştırma ve Geliştirmenin Amaçları

İşletmelerde Ar-Ge yapmanın amaçları şunlardır: Yeni ürün ve süreçleri geliştirmek, mevcut ürün ve malzemeler için yeni kullanım alanları bulmak, yeni teknikler bulmak veya mevcut üretim tekniklerini geliştirmek, rakip işletmeler karşısında rekabet gücünü korumak, işletmede verimliliği artırmak, üretim maliyetlerinin düşürülmesini sağlamak.

Araştırma Geliştirme Stratejileri

İşletmelerin Ar-Ge ve yenilik çalışmalarına önem verme durumunda kalma nedenlerini dört grupta toplamak mümkündür. Pazarla ilgili nedenler, örgütsel nedenler, sosyal nedenler, çalışanla ilgili nedenler. İşletmeler, küresel ölçekteki bir rekabet ortamında faaliyetlerini başarı ile sürdürebilmeleri ve rakipleri karşısında üstün bir konuma gelebilmeleri için şu stratejileri izlerler: Saldırgan yenilik stratejisi, savunmaya yönelik strateji, taklitçi strateji, bağımlı strateji, geleneksel strateji, fırsatları izleme stratejisi, elde etme stratejisi.

Yenilik Yapma

Yenilik “Toplumsal, kültürel ve yönetsel alanda yeni yöntemlerin kullanılmaya başlanması” anlamına gelmektedir. Yenilik, değişim, yaratıcılık, gelişme ve risk kavramları ile bütünleşmiş uzun dönemli bir performans göstergesi ve yönetim anlayışıdır. Yeniliğin şu özellikleri vardır: Yeni bir mamulün üretilmesi, yeni bir üretim veya satış yönteminin kullanılmaya başlanması, yeni bir ham madde kaynağının bulunması, üretimin sürecinin yeni bir düzenlemesinin yapılması, mevcut fakat az olan bir şeyin yeni bir yerde bol miktarda bulunması. İşletmecilikte genel anlamda yenilik sözcüğü yeni hizmetler/ürünler tasarlamak, yeni üretim ve sunum yöntemleri kullanmak anlamına gelmektedir.

Yenilik Yapma Nedenleri

Bir işletmeyi yenilik yapmaya zorlayan nedenler şunlardır: Araştırma kurumları ve çalışanlarının sayısındaki artış, mal ve hizmetlerin ömrünün kısalması, yeniliğin uygulamaya konulma süresinin kısalması, ülkeler arası sınırların gevşemesi, otomasyon uygulamalarının yaygınlaşması, üretim girdilerindeki farklılaşma, rekabetin artması, tüketicilerin artan gelirleri.

Yenilik Türleri

Yenilik türleri şunlardır: Değişime yol açan yenilik, değişimin sonucu olan yenilik, kopyalama, sentez. Oslo Kılavuzunda dört tür yenilik vardır. Ürün yeniliği, süreç yeniliği, pazarlama yeniliği ve organizasyonel yeniliktir. Ürün yeniliği, mevcut özellikleri önemli derecede iyileştirilmiş bir mal veya hizmetin ortaya konulmasıdır. Süreç yeniliği ise, yeni veya önemli derecede iyileştirilmiş üretim veya dağıtım yönteminin (sürecinin) gerçekleştirilmesidir. Pazarlama yeniliği, pazarlama ürünlerin müşterilerle buluşturulması olan pazarlama alanında meydana gelen her tür yenilik çalışmalarıdır. Organizasyonel yenilik, işletmenin iş uygulamalarında, iş yeri organizasyonunda veya dış ilişkilerinde, örgütlenme tarzında yeni bir organizasyonel modellerin (yataylaşma, kademe azaltma, küçülme, yoğunlaştırma) uygulanmasıdır.